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欣旺达收购东莞锂威51%股份

更新时间:2014-10-21 12:05:07 点击: 编辑:锂辉电池

欣旺达董事长-东莞市锂威投资人王明旺

      欣旺达经过47天停牌后,于2014年10月20日发布《 关于拟收购东莞锂威能源科技有限公司公告》, 欣旺达公司拟以自有资金收购东莞锂威能源科技有限公司股东所持有的目标公司51%以上股权。交易完成后,公司将实现在锂电池纵向产业链的一体化发展。
 
   欣旺达电子股份有限公司是以锂离子电池模组的研发、设计、生产及销售为主营业务的高新技术企业,是国内领先的锂离子电池模组解决方案及产品提供商。东莞锂威成立于2011年12月,注册资本5000万元,公司主要经营锂电芯、锂电池的生产、销售,并提供上述产品的售后服务等。标的公司公司2013年度资产总额1.2亿元、所有者权益4696.4万元;实现营业收入6807.7万元、净利润267.7万元, 净利润率3.93%;2014年前三季度10317.48万元,净利润904.12万元,净利润率8.76%。标的公司估值及交易价格以评估结果为准。
   
      东莞锂威的交易价格8500万元至14000万元之间,意味着 欣旺达需要花费4335万元至7140万元的现金用于收购锂威。此桩收购对于手握现金超过10亿元的 欣旺达而言,或许只是小菜一碟;但是对于公司的大方向而言却意义非凡。 欣旺达上市3年多,一直通过内生式增长将营业收入从上市前的7.76亿元做到2014年超过30亿元。 欣旺达增长最核心的原因是抓住了智能手机崛起的机会, 欣旺达公司已成为联想、华为、小米、中兴、魅族、步步高、OPPO、金立等国内一二线移动终端厂商及部分国际化大客户的主要供应商,分享了苹果、华为、小米等智能手机品牌的高速增长;随着智能手机市场的饱和, 欣旺达也开始寻找一些新的出路,如:二度与英威腾联手进军新能源汽车领域。
 
   欣旺达公司收购东莞锂威后,有利于扩大东莞锂威在锂聚合物电芯的市场占有率,实现纵向产业链的一体化,为公司的产业链拓展提供支持和帮助,保障公司产品的生产能力,是实现公司战略目标的重要一环,有利于进一步提升公司的综合竞争力和盈利能力。此次收购东莞锂威也是 欣旺达战略转型的一步棋。但业界人士普遍认为, 而恰是这步棋可能是 欣旺达走向战略失败的第一步。 欣旺达表面看起来纵横捭阖影,纵向收购电芯厂,横向与英威腾合作;但实则在转型的关键口那怕错一小步都可能会使公司走向全盘皆输的局面。

      PACK厂整合电芯厂失败例子多,如:飞毛腿收购深圳朗能、鸿德;德赛电池旗下的聚能;品胜、明美的电芯业务同样逊于预期。主要是因为:
 
 1)电芯作为竞争白热化的产品,整个产品线极需狼性;一旦被PACK厂家收购后,有了固定的销售渠道,狼性容易蜕化。
 2)电池在未封装前属于易损品,PACK企业能保持较为稳定的毛利率是因为大部分风险由电芯企业承担。
 3)收购电芯厂后,也会影响与国际一流电芯大厂的深度共同研发,从而使得PACK厂在前沿产品的布局上会延缓。
 4)PACK大厂的主要市场仍然是数码领域,变化快是最大特点,因此需要轻资产运作;而电芯的资产负担会远高于PACK。

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